大項目需要“大合唱”

王子4

　今年是我市“有效投資推進年”，目標完成固定資產(chǎn)投資在580億元以上，而工業(yè)投資是其中的重要內(nèi)容。

　　面對國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境和義烏發(fā)展實際，大力促進重大產(chǎn)業(yè)項目是經(jīng)濟和社會發(fā)展到一定節(jié)點的迫切需要。重大產(chǎn)業(yè)項目關系到義烏經(jīng)濟發(fā)展后勁與張力，關系到義烏的明天。

　　發(fā)展需要投資，投資得靠項目作載體，而項目要對內(nèi)培育對外開放，要內(nèi)外結合招商引資。義烏經(jīng)濟要再度騰飛必須要有好項目大項目的支撐。近年，我市繼續(xù)高揚“工業(yè)強市”旗子，借助國際貿(mào)易綜合改革試點的推力，以大目標引領發(fā)展，以跨越的思路謀劃發(fā)展，堅持“招大引強”的理念，培育和引進了一批大項目、好項目，全市經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出了良好的態(tài)勢和氣勢。

　　項目孕育是基礎，簽約是重要節(jié)點，而項目落地是根本。一個項目的醞釀培育和成功簽約給項目的落地生根和開花結果打下了堅實基礎。而這一路下來，凝結了多少部門和多少人士的心血，每一個項目的落地是上下左右合力的結果。

　　一個項目涉及到許多環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都需要精心謀劃，認真落實。項目從“胚胎”到“呱呱墜地”，直至實施投產(chǎn)，有著許許多多的具體細致工作。從政府政策的引導、從“政策處理三通一平”和職能部門“審批程序”的提速中，我們真切體會到了發(fā)展環(huán)境對項目落地帶來的積極意義。我們從“博尼錦綸”一期工程部分投產(chǎn)，從“趙龍集團”年產(chǎn)值10億元項目一期正式投產(chǎn)，從“威特電梯”大跨度廠房落成等等大項目的一步步推進中，看到了這種合力的效果和方向。

　　今年，我們繼續(xù)前行，許多新的重大項目又在醞釀培育和引進中。所以，我們沒有松懈的余地，我們要進一步提高認識，摒棄可能出現(xiàn)的重項目簽約不重項目落地的思想。

　　我市上下左右必須乘著“全市工業(yè)轉型發(fā)展大會”的春風，積極響應大會嘹亮的沖鋒號，以新一輪國際貿(mào)易綜合改革試點為契機，著力強化創(chuàng)新驅動，瞄準工業(yè)重大項目。抓住當前有利時機，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，精心策劃對接，加大招商引資力度，繼續(xù)加快項目建設進度。同時，要進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實搞好服務要素保障，促進未落地的項目早落地，落地的項目早建成，建成的項目早投產(chǎn)早見效。

烏傷大哥

擼過