4月18日，我市發(fā)布“商城菁苗”培養(yǎng)十項舉措，決定在佛堂鎮(zhèn)、公安局等10家試點單位建立“商城菁苗”聯(lián)培基地�！吧坛禽济纭迸囵B(yǎng)對象以全市“青藍工程”成長幫帶期內(nèi)（近3年新錄用）的公務(wù)員為主，兼顧其他年輕公務(wù)員。

今年以來，我市創(chuàng)新開展“商城菁苗”行動，旨在培育一批有素質(zhì)、有才干、有特色、有情懷的“商城菁苗”。這十項舉措涉及學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實踐等多個方面，為年輕干部構(gòu)建全鏈條成長生態(tài)。

初任培訓(xùn)上好入職首課。市級層面組織開展初任培訓(xùn)，聚焦黨的創(chuàng)新理論等核心內(nèi)容開展系統(tǒng)化培訓(xùn)。各單位開展入職培訓(xùn)，綜合運用專題講座、案例分析等多種形式，幫助年輕公務(wù)員快速轉(zhuǎn)變角色。

導(dǎo)師幫帶促進全面成長。各單位指定一名政治素養(yǎng)高、綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的同志擔(dān)任新錄用公務(wù)員成長導(dǎo)師，重點圍繞思想鑄魂、理論強基等五大維度，配套開展跟班實訓(xùn)、案例研討、崗位練兵等特色活動。

每周一訓(xùn)筑牢青藍根基。各單位每周至少組織年輕公務(wù)員開展一次集中性學(xué)習(xí)，落細落實經(jīng)常性教育提醒，通過黨章黨紀對照檢視、青藍讀書會等活動，引導(dǎo)年輕公務(wù)員扣好廉潔從政“第一�？圩印�。

一周兩單掌握工作動態(tài)。市級層面建立“一周兩單”工作跟蹤機制。各單位實施分層督導(dǎo)，指定專人負責(zé)周報匯總，由結(jié)對幫帶導(dǎo)師、科室負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)開展審閱評鑒，及時挖掘年輕公務(wù)員工作亮點。

每月一講打造青藍課堂。市級層面每月開設(shè)青藍課堂，依托周末學(xué)堂等優(yōu)質(zhì)課程，邀請專家學(xué)者、部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干等師資力量，給年輕公務(wù)員授課。單位結(jié)合職能特點和個人成長需求，至少每月開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

每季一曬搭建青藍舞臺。市級層面定期組織年輕公務(wù)員晾曬比拼活動，各單位輪值組織、揭榜承辦。各單位每季度組織開展比學(xué)晾曬，青藍師徒聯(lián)袂登臺，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。

定期談話跟蹤思想動態(tài)。各單位根據(jù)實際經(jīng)常性開展年輕公務(wù)員談心談話。市級層面創(chuàng)設(shè)“成長問題會診廳”，聚焦共性問題，為年輕公務(wù)員成長提供精準指導(dǎo)。

實踐鍛煉推動壓擔(dān)歷練。市級層面打造“菁苗成長生態(tài)圈”，組織選派年輕公務(wù)員到我市重大項目、重點工作、基層一線中壓擔(dān)歷練。單位通過精準選拔、分類培養(yǎng)、從嚴管理等措施，積極推薦年輕公務(wù)員到上級部門跟班學(xué)習(xí)。

青藍賽場淬煉過硬本領(lǐng)。各單位緊密圍繞中心工作、部門職能和崗位職責(zé)，建立“目標(biāo)清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單”三張清單，對年輕公務(wù)員開展量化考評。年輕公務(wù)員要求每年揭榜掛帥一件本單位或本系統(tǒng)的重點工作，在導(dǎo)師幫帶指導(dǎo)下攻堅推進。

青藍檔案刻畫成長軌跡。各單位對年輕公務(wù)員實行常態(tài)化跟蹤關(guān)注、遞進式接續(xù)培養(yǎng)，系統(tǒng)記錄談話情況、幫帶故事、培訓(xùn)情況、一周兩單、實戰(zhàn)評鑒、廉潔紀律等全周期成長情況，為年輕干部管理培養(yǎng)提供參考。