“義烏購”十月將正式上線

義烏網(wǎng)絡(luò)管理

坐在家里點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，就能購買義烏國際商貿(mào)城所有商鋪的商品？沒錯(cuò)，這正是義烏市場的“操盤手”――浙江中國小商品城集團(tuán)希望給你的新體驗(yàn)。

　　近日，記者了解到，該集團(tuán)已開辦了一家全新的網(wǎng)站，取名為“義烏購”，并邀請(qǐng)了原56網(wǎng)總裁王建軍親自坐鎮(zhèn)。該網(wǎng)站將于今年10月正式上線。

　　背靠義烏優(yōu)勢

　　盡管“義烏購”還只是試運(yùn)營，但我們已經(jīng)可以打開它的網(wǎng)頁。義烏國際商貿(mào)城6萬多家商鋪已經(jīng)上線。

　　與淘寶網(wǎng)類似，消費(fèi)者在搜索欄輸入自己想購買的產(chǎn)品，就會(huì)出現(xiàn)不同店鋪的相關(guān)產(chǎn)品。只不過，目前這些產(chǎn)品大多數(shù)處于信息發(fā)布的階段，還無法進(jìn)行在線交易。

　　王建軍介紹，等到10月正式上線，商城所有商戶都會(huì)上線。消費(fèi)者或者采購商都可以通過“義烏購”平臺(tái)瀏覽商品信息、與商家聯(lián)系、下單�！傲x烏購”還會(huì)陸續(xù)推出市場電子地圖、市場定位的手機(jī)應(yīng)用，這些都是免費(fèi)的，方便顧客瀏覽。

　　義烏國際商貿(mào)城的九萬多家商戶，將成為“義烏購”最有利的貨源地。不僅如此，王建軍還告訴記者，商城集團(tuán)對(duì)價(jià)格下了規(guī)定，不能高于實(shí)體市場的批發(fā)價(jià)，否則將作出兩倍返還的處罰。

　　現(xiàn)在能看到的商品價(jià)格已經(jīng)頗具誘惑力：42元的紫砂湯煲、13元的遮陽帽、68元的真皮皮帶……“義烏購”還有個(gè)專門的版塊“巨便宜”，有點(diǎn)團(tuán)購的性質(zhì)，由網(wǎng)站聯(lián)系商家推出促銷活動(dòng)，這個(gè)版塊的產(chǎn)品數(shù)量將日益增多。

　　盈利模式不明

　　盡管消費(fèi)者可以直接上“義烏購”網(wǎng)購，但批發(fā)商、采購商仍然是網(wǎng)站的主要目標(biāo)群體。這使得“義烏購”的模式介于阿里巴巴、淘寶和聚劃算之間。

　　記者了解到，因?yàn)榱x烏商城集團(tuán)的背景，網(wǎng)站創(chuàng)辦的定位就是為國際商貿(mào)城的商戶提供電子商務(wù)的服務(wù)。因此，商戶們?cè)诰W(wǎng)站上經(jīng)營虛擬店鋪，發(fā)布商品信息等內(nèi)容，都是免費(fèi)的。

　　目前，“義烏購”唯一收費(fèi)的服務(wù)，就是名叫“誠信呼”的公共服務(wù)平臺(tái)。商戶可以購買不同價(jià)位的電話服務(wù)，而“義烏購”根據(jù)價(jià)位進(jìn)行排名。有些類似百度的競價(jià)排名。到目前為止，已經(jīng)有100多位商戶購買了這一項(xiàng)服務(wù)，數(shù)量并不大。

　　B2B商業(yè)模式飽受質(zhì)疑的大環(huán)境下，“義烏購”單靠電話服務(wù)，必然無法盈利。不過，王建軍解釋，商城集團(tuán)已經(jīng)做好運(yùn)營初期不盈利的準(zhǔn)備，另外，“義烏購”目前的運(yùn)營模式也正在探索，過一兩年，也許又會(huì)增添更有前景的功能。

　　電商之路曲折

　　“義烏購”并非商城集團(tuán)的首個(gè)網(wǎng)站。原本的中國小商品城網(wǎng)仍在運(yùn)營，不過到9月底將會(huì)停辦。而兩個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)營模式有些類似，只是“義烏購”增加了交易雙方在互聯(lián)網(wǎng)上的互動(dòng)方式。兩個(gè)網(wǎng)站也由同一班人馬運(yùn)營。

　　原先的中國小商品城網(wǎng)為何不溫不火？業(yè)內(nèi)分析，商城集團(tuán)沒有足夠重視電子商務(wù)的重要性，盡管此次商城集團(tuán)特意請(qǐng)來王建軍坐鎮(zhèn)，但兩者文化融合還需要不少時(shí)間。商城集團(tuán)內(nèi)部一位中層表示，商城集團(tuán)是國有控股企業(yè)，國企文化占主流，而王建軍從搜狐到56網(wǎng)，身上更多的是西方企業(yè)管理的理念。再加上網(wǎng)站商業(yè)模式仍然在探索階段，兩者的磨合顯得更加重要。

　　作為全球知名的小商品集散地，義烏國際商貿(mào)城日均成交額就達(dá)1億多元，商城集團(tuán)發(fā)展電子商務(wù)擁有著旁人無法比擬的優(yōu)勢。然而傳統(tǒng)優(yōu)勢如何轉(zhuǎn)化為電商優(yōu)勢，里面大有學(xué)問。

　　同在金華的銀泰網(wǎng)就是銀泰集團(tuán)涉足電子商務(wù)的門戶網(wǎng)站。盡管擁有銀泰集團(tuán)的渠道優(yōu)勢，銀泰網(wǎng)CEO廖斌依然覺得肩上任務(wù)頗重。盡管銀泰網(wǎng)擁有開業(yè)83天日交易額過一萬單的業(yè)績，但與純電商幾大巨頭相比，就顯得小巫見大巫了。

　　但這個(gè)行業(yè)正在發(fā)生微妙的改變。在廖斌看來，在網(wǎng)購市場，原本價(jià)格優(yōu)勢占據(jù)重要地位的事實(shí)正在發(fā)生改變，“貨源、品牌開始凸顯，物流、售后等服務(wù)越來越重要。”這時(shí)候，如果傳統(tǒng)企業(yè)能夠提供有品質(zhì)保障的貨源，并做好服務(wù)環(huán)節(jié)，要超越純電商企業(yè)并非不可能�！皞鹘y(tǒng)企業(yè)也完全可以通過提高消費(fèi)者的體驗(yàn)，改善他們的購物習(xí)慣，搶占市場份額。”

商城大帥哥

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