岳飛,眾所周知,宋朝著名的抗金英雄。一生拼殺戰(zhàn)場,精忠報(bào)國,但最終被奸相秦檜以“莫須有”的罪名毒死在獄中。在職場中,岳飛算是一名得力干將,秦檜則是充當(dāng)了職場小人的角色。可惜英雄忠肝義膽,不敵小人詭計(jì)一條。職場中也一樣,很多才華出眾者未必就是勝利者……害人之心不可有,防人之心不可無。謹(jǐn)防職場小人,方可立足!
小人類型:欺下媚上型 殺傷力:★★★★ 張紅(化名)去年大學(xué)畢業(yè),進(jìn)了一家大型廣告公司當(dāng)策劃。初入職場,雖然有些戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的,但憑著一股年輕的干勁,張紅工作相當(dāng)積極。希望就是動力,她告訴記者,她的目標(biāo)就是有一天能坐上公司頭號設(shè)計(jì)師的交椅。 放棄了逛街時(shí)間,放棄了約會時(shí)間,張紅一心撲在工作上。功夫不負(fù)有心人,她的努力終于有了回報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)漸漸發(fā)覺張紅是個(gè)具有可塑性的新進(jìn)職員。一次大會上,領(lǐng)導(dǎo)將一項(xiàng)策劃案交給了張紅的頂頭上司Mr.李,并囑咐到:“小張這個(gè)年輕人蠻有想法的,你多帶帶她!睆埣t在一旁聽了,心花怒放,殊不知,厄運(yùn)也隨之而來。 領(lǐng)導(dǎo)的一句話,在張紅看來是機(jī)會,但在Mr.李看來,是警告。張紅告訴記者:“接下來的日子,Mr.李整天跟我們強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)將這么大的策劃案交給我們設(shè)計(jì)組,是信任我們,我們一定要不負(fù)眾望。Mr.李經(jīng)常把我們召集到一起討論策劃案。”終于,策劃案順利通過領(lǐng)導(dǎo)的審查,然而,張紅卻沒有盼到預(yù)期的大領(lǐng)導(dǎo)的夸獎。原來,每次小組開會討論出來的好點(diǎn)子,都被Mr.李獨(dú)自占有。張紅也是事后才得知個(gè)中原委!」彩虏呗裕簩Ω哆@種小人,就要“留一手”。對于一些很有信心的點(diǎn)子,張紅可以在開會之前找個(gè)適當(dāng)?shù)臋C(jī)會,可以先跟領(lǐng)導(dǎo)簡單的匯報(bào)下,例如公司食堂、電梯里的“偶遇”等等。這樣,讓領(lǐng)導(dǎo)腦中事先有個(gè)印象,他自然心中有數(shù)。 小人類型:口蜜腹劍型 殺傷力:★★★★★ 小王曾在一家公司做技術(shù),所在部門的一位工程師和他關(guān)系一直不錯(cuò),上班時(shí)會常常交流工作想法,下班后還偶爾會一起喝個(gè)酒。據(jù)小王所說,對自己提到的優(yōu)化操作流程之類的想法,工程師總是“一個(gè)勁地說我的點(diǎn)子不錯(cuò)”。誰料,背地里,工程師卻會在老板那亂說自己的壞話。 當(dāng)然,起初小王也沒有察覺,雖然老板已不像往常,常帶著自己出去跑項(xiàng)目了;或者指責(zé)自己“消極怠工”,小王都還以為是自己沒處理好辦公室關(guān)系。 直到有一次,當(dāng)自己按照這位工程師“朋友”的要求,完成了一個(gè)模塊制作,經(jīng)過測試也得到了這位工程師的滿意認(rèn)可。結(jié)果,在模塊完成的第二日,小王就被老板叫去了辦公室,對模塊的性能提出了質(zhì)疑。而當(dāng)小王就自己的問題癥結(jié)在哪而向老板提出疑問時(shí),卻從老板口中得知,原來工程師已經(jīng)不止一次向老板狀告自己的工作能力問題。直到此時(shí),小王才知道,這位工程師和老板已是十多年的老同事。 共事策略:工作歸工作,喝酒歸喝酒。下班后喝酒就聊點(diǎn)別的,有益于增進(jìn)感情;聊公事,容易泄密傷感情。另外,有句老話講,不要和同事當(dāng)朋友。職場中夸獎的話未必是真心的,何況小王還一聽夸就飄飄然,這樣很容易遭小人的。 |
GMT+8, 2025-4-22 14:44