盡管家裝公司將身價一再放低，但花錢越來越謹慎的消費者依然不太給面子，人們變得更加挑剔，對家居裝修的性價比要求更高，縱使各種家裝打折促銷此起彼伏，但真正樂于將家毫不猶豫交給家裝公司的消費者并不太多。人們還在捉摸，家裝公司的設(shè)計行嗎？交給樓下不知名但很有耐心的小公司可以嗎？裝修套餐靠譜嗎？在家裝公司的大店里面買建材能放心嗎？

　　設(shè)計、風(fēng)格、套餐、實惠 下半年裝修老總各賣各的瓜

　　設(shè)計、施工、辦工廠、賣建材、做套餐，家裝公司的本領(lǐng)逐步增強，然而消費者的種種猶豫和猜測證明，如今家裝事宜依然令人放心不下，究竟把家交給誰裝修，還是人們躊躇的問題。于是，伴隨《廣廈時代》創(chuàng)刊十七年回顧，我們請家裝公司領(lǐng)軍人袒露心聲、表白技藝，讓消費者看看，誰家的裝修主張令你信服。

　　——全能型

　　“有機設(shè)計”統(tǒng)領(lǐng)整體家居

　　發(fā)言人：東易日盛裝飾公司董事長陳輝

　　風(fēng)格文化與主人的生活方式統(tǒng)一，設(shè)計手法與精良的施工工藝統(tǒng)一，家居產(chǎn)品與整體空間氛圍統(tǒng)一，這三點是有機整體家裝的核心。在保有空間結(jié)構(gòu)、風(fēng)格文化為設(shè)計宗旨的同時，與之相對接的產(chǎn)品也要與設(shè)計保持統(tǒng)一，不是誰迎合誰、誰適應(yīng)誰，而應(yīng)該是幾方的有機融合。這樣，家才不會被割裂成幾部分。另外，以工廠化、標(biāo)準化制造為基礎(chǔ)，更能夠讓家裝質(zhì)量更穩(wěn)定、細節(jié)更精美。

　　家裝分級 不同需求對號入座

　　發(fā)言人：科寶博洛尼家居集團CEO 蔡明

　　中國文化的自信必將帶來人們生活方式的改變。從港臺風(fēng)到歐美風(fēng)，再到回歸生活本身，普通人家居裝修這十幾年的發(fā)展，正在經(jīng)歷著從追逐到引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。為了滿足不同人群的裝修需求，將裝修分級別，“科寶入住家裝”更注重實惠，博洛尼更偏重設(shè)計，而鈦馬赫鎖定別墅等高端消費群。將家裝產(chǎn)品做得更有針對性，消費者就可以更明確地對號入座。

　　科學(xué)管理 家裝更透明

　　發(fā)言人：業(yè)之峰裝飾董事長 張鈞

　　家裝行業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展，信息化建設(shè)仍處于起步或初級階段。由于家裝行業(yè)提供產(chǎn)品的特殊性和服務(wù)流程的復(fù)雜性等原因，在規(guī)范化管理上仍有相當(dāng)大的難度，面臨著快速發(fā)展與管理相對滯后的尷尬處境，這也是不利于消費者的。

　　家裝行業(yè)的信息化管理，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的有效整合，還能夠讓消費者獲得更加明確、流程化的家裝服務(wù)，減少各種拖沓、推諉現(xiàn)象，同時也能更有效地控制施工和預(yù)算。

　　——務(wù)實型

　　讓購買精裝房的人不再忐忑

　　發(fā)言人：輕舟裝飾董事長 陳耕

　　未來市場中精裝房比例會不斷提升，家裝公司都會涉足房地產(chǎn)精裝修。不過，精裝市場和家裝散單市場完全不同，家裝公司必須有足夠的資金實力。同時，如何科學(xué)地管理施工現(xiàn)場也變得更加重要。在家裝中，我們都會提設(shè)計，但在工裝中，設(shè)計只是一個小環(huán)節(jié)，但家裝公司得懂得利用好這個環(huán)節(jié)，依據(jù)自己多年的家裝經(jīng)驗，讓工裝的設(shè)計更有人氣兒，更適合住居。

　　家裝可以成為完整的產(chǎn)品

　　發(fā)言人：元洲裝飾集團董事長 李泰巖

　　隨著家裝公司朝提供生活方式這個方向的轉(zhuǎn)換，未來，家裝產(chǎn)品應(yīng)該更完整、更具體。家裝公司集納最適合的設(shè)計、材料和功能于一體，打造出的家裝產(chǎn)品，“造型”可以多種多樣，適合不同的戶型和使用者年齡，消費者挑中之后，可被整體打包植入他的家中。當(dāng)然，這需要很長一段時間的積淀期，優(yōu)勝劣汰，甄選出多種完整家裝產(chǎn)品的方案。

　　家裝服務(wù)應(yīng)該環(huán)環(huán)相扣

　　發(fā)言人：闊達裝飾集團總裁 張麗

　　木門、櫥柜、潔具和家具都已進入流水線生產(chǎn)，保質(zhì)又保量是近兩年家裝公司們的豪言壯語。對于裝修公司而言，比擁有產(chǎn)品生產(chǎn)流水線更重要的，是擁有溝通、設(shè)計、施工和售后的家裝服務(wù)流水線。何時該做什么，該做成什么樣，又該誰負責(zé)監(jiān)督，當(dāng)把這些最基礎(chǔ)的服務(wù)解決好之后，家裝公司才有擴充業(yè)態(tài)的資本。

　　——貼心型

　　大活小活不挑剔 積累信任

　　發(fā)言人：實創(chuàng)裝飾董事長 孫威

　　無論是找正規(guī)家裝公司還是游擊隊，消費者都會習(xí)慣性地將不信任情緒帶入裝修過程中，該現(xiàn)象無疑與家裝行業(yè)在質(zhì)量和服務(wù)上仍有待規(guī)范相關(guān)。家裝公司干得是個不容易討好的瑣碎活兒，如果想讓大家滿意，必須使勁兒往消費者那靠。而將迷你家裝店開在大型社區(qū)旁邊、大小活來者不拒、提供體貼的維修服務(wù)，這些是貼近消費者最直接的表現(xiàn)。當(dāng)你與挑剔的消費者成為朋友，也就意味著離成功不遠了。

　　研究消費者心中的“性價比”

　　發(fā)言人：今朝裝飾董事長 戴江平

　　這兩年，家裝公司在發(fā)展方式和速度上有所變化，門店縮水和促銷力度增大等現(xiàn)象都證明這段日子大家在“堅守陣地”。要想生存就要研究消費者心中的“性價比”，今朝的重心除了繼續(xù)放在老房翻新上之外，“經(jīng)適房定制套餐”和發(fā)展中高和高端消費群體也將被陸續(xù)搬上日程。消費市場發(fā)展至今已開始需要更專業(yè)的細分，因此，家裝公司也必須明確特色，堅持個性化經(jīng)營。

　　讓消費者省心放心是有辦法的

　　發(fā)言人：居然之家樂屋裝潢設(shè)計中心總經(jīng)理 錢明發(fā)

　　在裝修這件事上，低碳和環(huán)保是誰都不愿摘下來的“禮帽”，但最好在追趕家裝趨勢的同時，也別忽略精簡的格調(diào)。家裝公司固然有為業(yè)主提供流行設(shè)計元素的責(zé)任，但也有為不同消費水平的人定制裝修服務(wù)的必要。樂屋在2010年推出四白落地式的簡裝方案，一方面為業(yè)主減少不必要的結(jié)構(gòu)變動和設(shè)計費用，另一方面也讓他們獲得了最適宜的裝修。